Диагностика бизнеса, стратегия и стратегические сессии

Диагностика

• Анализируем продуктовую линейку, нишу и конкурентов
• Разговариваем с опытными сотрудниками: ответы часто уже есть у них
• Смотрим на компанию глазами клиента: кто покупает, что его убеждает и что отталкивает
• Готовим карту проблем: что тормозит и сколько это стоит

Как выглядит исследование

Названия компаний и детали на снимках скрыты.

Разработка стратегии

Превращаем выводы диагностики в стратегию: куда компания идёт, за счёт чего растёт и от чего отказывается. Итог — план изменений с этапами, ответственными и цифрами, по которым видно результат.

Стратегические сессии

Собираем собственника, директоров и ключевых сотрудников и за один-два дня приходим к общим решениям. Готовим сессию заранее: изучаем цифры, говорим с участниками, формулируем вопросы. Ведём обсуждение так, чтобы прозвучали все, а итогом стали решения с ответственными и сроками, а не протокол.

• Формат: очно или на выезде, 1–2 дня
• Участники: собственник, совет директоров, руководители направлений
• Итог: зафиксированные решения, ответственные, сроки и следующие шаги

Как проходит работа

1. ДиагностикаСлушаем людей и проверяем цифры
2. Пит-стопДоговариваемся, что меняем в первую очередь
3. НастройкаВнедряем решения и обучаем людей
4. ГонкаКомпания работает без ручного контроля